上海陽關網絡信息技術有限公司（以下簡稱“上海陽關”）為東風本田汽車零部件有限公司（以下簡稱“東本零部件”）量身打造的安全信息化系統，歷經一年精心建設與調試，于2025年12月正式通過驗收并成功上線運行。該系統的落地，徹底破解了東本零部件此前安全管理中的多項痛點難題，構建起全方位、智能化的安全管理體系，贏得了客戶的高度贊譽。

2024年12月，上海陽關正式啟動東本零部件安全信息化系統建設項目。項目籌備階段，上海陽關團隊深入東本零部件生產運營一線，全面調研梳理出安全管理中的各項痛點：安全培訓檔案不完整、各級管理者自主安全管理履職能力不足、安管人員日常事務性工作耗時多、風險管控措施落實不到位流于形式、隱患整改不徹底且重復發生率高、安全資質過期現象偶有發生、科室安全主體責任落實不徹底且監管困難、過程管理數據收集難且存在重結果輕過程的管控短板。針對這些痛點，陽關網絡量身規劃了涵蓋安全駕駛艙、綜合管理、雙控預防機制、教育培訓及項目管理五大核心模塊的整體解決方案。

作為系統的核心中樞，安全駕駛艙以數據可視化為核心，整合全流程安全管理數據，通過儀表盤、趨勢圖等直觀形式呈現風險分布、隱患整改進度、培訓完成情況等關鍵指標，實現安全狀態實時監控、異常自動預警，助力管理者快速精準決策，徹底扭轉了此前過程數據收集難、重結果輕過程的管理困境。雙控預防機制模塊則構建起“風險分級管控+隱患排查治理”雙重防線，通過風險識別、分級管控、隱患上報、整改驗證全流程閉環管理，確保風險管控措施落地見效，從源頭降低隱患重復發生率，解決了風險管控流于形式、隱患整改不徹底的難題。教育培訓模塊實現了培訓檔案電子化、資質管理智能化，自動記錄培訓軌跡、生成完整檔案，同時對即將過期的安全資質進行提前預警，有效杜絕資質過期問題，補齊了培訓檔案不完整的短板。綜合管理模塊通過流程自動化優化，將安管人員從繁雜的事務性工作中解放出來，大幅提升工作效率；同時明確各科室安全責任清單，實現責任落實全流程可追溯、可監管，強化了科室安全主體責任。項目管理模塊則聚焦企業內施工項目及外來人員管理，通過規范施工項目審批流程、實時追蹤施工安全進度、精準登記外來人員身份信息與準入資質、管控外來人員作業范圍，實現施工項目與外來人員安全管理的規范化、精細化，進一步筑牢企業現場安全防線。

系統上線運行后，憑借功能的針對性、操作的便捷性及運行的穩定性，全面解決了東本零部件此前的安全管理痛點，實現了安全管理從“被動應對”向“主動預防”、從“經驗驅動”向“數據驅動”的轉型升級。東本零部件對上海陽關的專業能力、服務態度及項目成果給予高度認可，特意發來感謝信，對上海陽關團隊的辛勤付出及項目經理龍軍的高效統籌、精準對接表示誠摯感謝，稱贊項目團隊始終以客戶需求為核心，精準把握安全管理痛點，用專業技術與優質服務為企業安全生產筑牢了數字化屏障。

此次與東本零部件的成功合作，是上海陽關在汽車零部件行業安全信息化領域的又一標桿案例。未來，上海陽關將繼續深耕安全信息化領域，聚焦各行業安全管理痛點，持續迭代技術與產品，以更優質的解決方案賦能企業安全管理，為企業安全生產保駕護航。